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近期要聞

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公司召開三季度經營運行分析會
發布時間:2022-10-21 15:14:45        文章來源:        瀏覽:

10月18日下午,公司三季度經營運行分析會在楊凌召開。公司總經理李科社出席會議并講話,副總經理丁瑞安主持會議。

會上,各基層單位分別匯報前三季度經營指標完成情況、經營工作存在問題及采取措施,安排部署第四季度重點項目投標及2023年投標項目信息收集、跟蹤等相關工作。費控中心通報了項目部、基層單位項目結算完成情況,安排未完成的結算項目倒排計劃,明確第一責任人,確保全年項目結算目標按時間節點完成。經營公司作了《2022年第三季度經營運行分析報告》,通報各單位經營指標完成情況,分析國內外、石化行業及企業市場競爭等形勢,安排部署第四季度經營工作及采取相應措施,確保完成全年經營任務,并為明年儲備更多的項目。

會議要求,要加強經營目標意識,全力以赴,保持良好的態勢,確保市場增長;要強化整體意識、全局意識,主動適應市場競爭,加大經營任務儲備,抓住核心客戶,跟緊重點項目,確保實現化建百億目標;要勇于擔當,認真對待結算工作,確保降低公司“兩金”占比。

李科社對各單位經營指標完成情況進行了點評。就做好下一步工作,李科社強調,一要堅定信心,加大信息收集,務必完成年度經營目標,把疫情對公司的影響降到最低,為打造百億化建全力拼搏;二要精準研判,認真研究招投標文件,編制好投標方案,了解市場成本,從源頭進行風險防控;三要轉變思維,緊跟國家產業結構調整方向,加大風電、光伏、新能源、新材料、市政工程及公司發展需要等領域市場開拓力度;四是區域公司要兼顧投標、施工、項目結算及收款等“一條龍”發展,以項目為依托,向四周輻射,做實做大區域公司;五要加強與客戶溝通聯系及回訪,建立溝通交流常態化機制,與客戶時刻保持良好溝通狀態;六要加大項目結算和工程款回收力度,抓緊分包項目的結算,及時歸集成本。

公司副總經理、總工程師王俊杰,基層單位、區域公司、經營公司各部門負責人及基層單位經營科長等共38人參加會議。(榕樹)

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